華東好說話得多。

　　回家，他就主持改進從東海集團退回來的試樣。好多傳奇故事上描寫一種新事物的發明，那真是腦袋一拍急轉彎，答案就摩西開海一般奔湧而來，給現代文明帶來光和電。現實，則是又傻又苦，非常無趣，幾個小組的人分工協作，海量的計算，海量的測試，海量的分析，稍微耐心差點兒的人，熬過三天，絕熬不過一周，那過程唯有兩個字可以形容：枯燥。

　　但柳鈞今時不比過往，他還得管企業的日常運轉，管春節後預定召開的騰飛公司歷年研發成果研討會。因此，研發中心裡面的工作，他只能做個牽頭人，做個協調人，做個決策人，而具體的研究工作，都已經漸漸離他而去。他心裡非常可惜，可也只能那樣。

　　等產品完美地呈現，柳鈞拿去交給宋運輝獻寶。宋運輝看一眼產品，看一眼顯然是帶著剛鑽出實驗室的疲累，滔滔不絕介紹設計改進思路的柳鈞，竟是一口答應出席騰飛的研發成果研討會。柳鈞高興得跳起來。有他的工程院院士導師，再有一方諸侯的宋運輝，這兩個大頭壓陣，他的研討會檔次自是非同小可。果然，當他搬出這兩人的名字兩人的銜頭，再去邀請高新技術企業評審小組成員來參加研討會，人家賞臉了。這一仗，其中錯綜複雜而微妙至極的人際關係，是柳鈞第一次接觸第一次理順，他累不死，但他能被人與人之間的關係搞暈。諸如請甲的時候不能請乙，請丙必須親自出面，請丁必須在請戊之前，會場的排位必須根據行政級別，如何將學位折算成行政級別等等，若不是有經驗老到的老張相助，柳鈞很懷疑他早已將事情搞得一團糟。

　　這段時間柳鈞幾乎是心力交瘁，沒有精力給產品更新換代，淘汰已經被遍地模仿、價格跌到不能再低的產品。為了維持工廠的生產，為了給公司一個正常的表象，為了讓員工察覺不到公司面臨的艱難，春節後能積極放心地一個不落地回公司上班，即使產品價格已經跌穿盈虧線，柳鈞依然堅持保質保量地生產，生產一天虧一天，虧得柳石堂一顆心滴血。可是員工不知道，他們只知道今年工資獎金收成很不錯，春節大休假後回來就換做國際領先的新產品，明年一定會更好。因為柳鈞的虧本維持軍心，今年春節前柳鈞不用擔心節後人員跑空，老張還告訴他，有些員工回家前細細打聽公司招聘細則，希望介紹自家合條件的七親八眷來公司上班。可見再精彩的思想工作，不如工資表上白底黑字的數字夠說明問題。

　　2002年

　　產品出現問題，如何應對？

　　等馬不停蹄地將大事小事處理完畢，大年夜來到了。這個大年夜，又是只有父子倆冷冷清清地過。柳鈞累得心力交瘁，懶得做

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